人才谷简介
中国人才谷是产业资本赋能平台，以"聚天下英才，汇全球智慧，融产业资本，助企业腾飞"为使命，以"一城一院长，一谷一生态"为发展路径，致力于成为中国产业资本服务第一品牌。旗下设中国人才谷商学院、英才汇产业资本联盟及产业资本联盟资源生态：
中国人才谷商学院以"一城一人"独家模式在全国布局城市分院，院长经总部特训营系统培训后本地化运营，通过"英才汇·产业赋能峰会""月度资源沙龙""资本夜话"等载体深耕区域企业家圈层；
中国人才谷英才汇构建会员、理事、合伙人、院长四层会员体系，为中小企业提供融资对接、并购撮合、人才推荐、产业订单、政策申报等深度服务；
产业资本联盟整合资本端、产业端、人才端、政府端战略资源，形成"前端会员收费+后端资源变现"的完整商业闭环。平台以"联盟主席"终身荣誉为标杆，以"助企业腾飞，创区域标杆"为价值承诺，让每一个有潜力的中小企业都能获得产业资本的赋能，让每一位有资源的企业家都能成为本地产业生态的构建者。
中国人才谷TVC源自中国深圳(1997-2026)三十载！
中国人才谷TVC依照中央人才强国战略“聚天下英才而用之”，在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风。
1996年 | 毕业·启程
盛夏，中国人才谷TVC超级团队创始人背着一摞读书笔记，来到久违的深圳经济特区。那一年，他站在人才大市场的门口，看着熙熙攘攘的求职者，第一次问自己：人的价值，到底该怎么衡量？ 这个问号，成了他人生起点。
1997年 | 初识·端倪
参与深圳邮电干部选拔项目，中国人才谷TVC超级团队创始人发现：同样的学历、同样的履历，有人创造千万价值，有人却碌碌无为。他开始在笔记本上画下第一张”人才价值曲线图”- 不是人才没价值，是我们不会算。 这张草图，后来成了”人才资本化”理论的最早胚胎。
1998年 | 执笔·发声
中国人才谷TVC超级团队创始人热爱音乐、热爱写作，他写了《论人才的价值》一篇文章，被自己把这篇文章压在箱底，一压就是十年。
1999年 | 问道·深潜
中国人才谷TVC超级团队创始人研读舒尔茨、贝克尔的人力资本理论。深夜的灯光下，他在《人力资本》扉页写下批注：西方讲投资，东方讲修行。人才资本化，不能只算经济账，还要算文化账、心性账。此时他开始了东西方人才观的融合思考。
2000.05.26
华中科技大学(985\211\国家双一流高校)公共管理学院在国家教育部的批准下正式建院，中国人才谷TVC超级团队创始人成为华中科技大学公共管理学院首批研究生，正式与高校科研团队研究国家相关课题。
2000年 | 实践·落地
中国人才谷TVC超级团队创始人主导深圳邮电博益实业人力资源体系改革，首次将”人才资本估值模型”引入企业薪酬设计。当一位核心技术骨干的年薪从10万调整至20万时，领导问他：凭什么？他回答：凭他脑子里那套算法，就值一千万。这就是他证明了人才价值可以被量化。
2001年 | 著论·立言
中国人才谷TVC超级团队创始人撰写了《人才的价值体现》论文，他写下：人才不是成本，是资本，这几个字后来成了中国人才谷的核心理念。
2002年 | 破壁·立论
在学校学术研讨会上，中国人才谷TVC超级团队创始人提出”人才资本化”理论框架。人才怎么能资本化？人不是商品。他论述到：资本化的不是人，是人的能力、智慧和创造力。我们不是在买卖人，是在经营价值。
2003年 | 问道·向佛
中国人才谷TVC超级团队创始人(常青)喜欢赴五台山礼佛，在塔院寺里，一位师父说：你研究人才，却忘了人才首先是人。人有心，心需要安顿。这句话让他很触动。从此他开始研习佛学，以智慧观照商业，以文化滋养产业。
2003.09.12
华中科技大学优秀校友邓小青先生，助力母校“华中科技大学50周年校庆大典”捐款500万元，与校长樊明武院士一起就坐主席台参加校庆大会，同时参加“华中科技大学博士后产业基地”揭牌仪式等庆典活动，学校党委副书记刘献君、学校人事处处长张七一、同济医学院杜教授等陪同。
2003.10.29
中国人才谷TVC超级团队创始人参与华中科技大学国家公务员培训基地项目，协助知名校友与华科大签订战略合作协议，就建设华中科技大学公共管理学院国家公务员培训基地项目达成共识，并参与建设，任教育培训部主任。
2004年 | 修身·翰墨
中国人才谷TVC超级团队创始人(常青)跟随一位书法家开始研习中国传统文化，老师说：写字就是写心。常青在墨香中发现，书法的提按顿挫，像极了人才管理的张弛有度；留白与着墨，暗合了用人的取舍之道。他自此常以书道修身，以笔墨会友。
2005年 | 定稿·问世
《人才学》高教读本教材正式撰写，中国人才谷TVC超级团队创始人为了真实案例及素材，走访三十多个城市，访谈了多位企业家，为“人成其才、人尽其才”积累理论依据。
2006年 | 传道·授业
中国人才谷TVC超级团队创始人受邀开设”人才资本化”培训课，他对学生说：你们每个人都是一座金矿，问题是，你们自己不知道，社会也不会开采。我这一课，就是教你们如何认识自己这座矿。
2006.09.08
中国人才谷TVC超级团队创始人与华中科技大学达成一致，就建设“华中科技大学博士后产业基地”项目，签订了合作协议，该项目为校企产学研合作探索出有效的发展路线及成果转化效率。
2007年 | 观局·察势
中国人才谷TVC超级团队创始人编制”区域人才战略规划”，走访调研时发现：一个城市的兴衰，不取决于资源，而取决于人才生态。没有人才，政策是空的；没有生态，人才是散的。 这就是“一城一谷”的构想。
2008年 | 危机·觉醒
全球金融危机席卷而来，中国人才谷TVC超级团队创始人受邀为数家陷入困境的中小企业做诊断。他发现：企业倒闭，表面是缺钱，实质是缺人才、缺资源、缺生态。资本是血，人才是骨，没有骨，血再多也站不起来。这就是”人才+资本+产业”三位一体的信念。
2008.07.13
中国人才谷TVC超级团队创始人参与国家重点实验室“华中科技大学电子决策中心”暨“全球电子决策联盟峰会永久性会址”项目的规划设计、建设及运营工作，任主任兼CEO。电子决策中心核心技术与理论源自美国亚利桑拉州立大学，通过可视化、数据化、专业化建立数据模型，为政府、企事业单位提供一套科学精准的决策依据。
2009年 | 跨界·融合
中国人才谷TVC超级团队创始人开始系统研究产业资本化路径，将佛学智慧、传统文化与产业经济学交叉融合。他在笔记中写道：佛学讲缘起性空，产业讲资源整合；传统文化讲天人合一，商业讲生态共生。它们说的，其实是一件事。这就是从”人才”到”产业”的转变。
2010年 | 行走·验证
中国人才谷TVC超级团队创始人历时一年，走访全国一百来家企业，实地验证”人才资本化”理论。在江浙一家制造业企业，他发现：通过人才资本化改造，企业人均产值从80万提升至320万。理论不是写出来的，是走出来的。
2010.06.01
华中科技大学电子决策中心落成典礼暨“全球电子决策联盟峰会第一次专题会议”在华中科技大学公共管理学院隆重召开。学校党委书记路刚、河南信阳市委书记王铁、美国亚利桑拉州立大学副校长Rike、公共管理学院院长徐晓林、中国人民大学千人计划蓝志勇教授等参加会议，华中科技大学电子决策中心主任邓小青主持会议。
2011年 | 构谷·雏形
中国人才谷TVC超级团队创始人首次尝试搭建”人才+产业”对接平台，并邀请多位投资人、企业家及高校专家，围炉夜话达成了合作意向。其中一位企业家说：邓老师，您这不是做中介，您是在造一个场。“场”字让他想起了”谷”- 聚气之地。
2011.04.25
华中科技大学电子决策中心主任邓小青，应邀参加在北京“中国人民大学”举办的“全球电子决策联盟峰会第二次专题会议”，就巩固与建立全球电子决策联盟技术继续研讨与推动。
2012年 | 试水·沉浮
中国人才谷TVC超级团队创始人以”国际人才港”为IP在某城市运营，起初还算顺利，后因合伙人分歧、模式不清，项目停止。后来闭门反思，终得领会《金刚经》里一句话“一切有为法，如梦幻泡影”不是模式不对，是他太急。 这次挫折，让他明白了”长期主义”四个字的分量。
2012.05.06
华中科技大学电子决策中心主任邓小青，组织核心团队重点打造“决策中心”通过国际学科认证，获得多项“核心技术”专利，达到国家重点实验室标准。
2013年 | 沉淀·修心
中国人才谷TVC超级团队创始人(常青)始终“精进波罗蜜”禅宗，时常在五台山打坐、看书，重新梳理”人才资本化”的理论根基。他发现：做平台，先修心。心不定，平台就是空中楼阁；心定了，一砖一瓦都是道场。
2014年 | 破茧·重塑
中国人才谷TVC超级团队创始人沉淀后重新思考，提出：“国际人才港”不是中介，是生态；不是交易，是共生；不是短期套利，是长期主义。就是“一城一院长，一谷一生态”的底层逻辑。
2014.04.06
中国人才谷TVC超级团队创始人参与并成立了由人才学泰斗王通讯教授负责的“人才研究院”，参与多次人才研究、人才评定与评价工作。与中国人事科学研究院、中央相关部委领导组成人才专家组承接了“国家人才管理改革研讨会”课题项目。
2015年 | 著墨·化境
中国人才谷TVC超级团队创始人在中国传统文化与商业的跨界中，他找到了独特的表达：以书道之静，对治商业之躁；以文化之厚，滋养产业之薄。这些见解是对”文化如何赋能商业”的终极表述。同年5月《人才学》高教读本，得到了人才学泰斗王通讯教授的指导，正式在“人民日报出版社”出版发行。
2015.07.20
中国人才谷TVC超级团队创始人参与由中央组织部人才局指导，中国留学人才发展基金会落实调研，建议广东省委省政府在深圳打造“人才基地”，并编入“中国(广东)自由贸易试验区建设实施方案”。
2015.07.24
中国人才谷TVC超级团队创始人参与由国家统战部、中国留学人才发展基金会等部委领导组成的人才专家组。负责深圳市委马兴瑞书记主持的，在深圳建设“人才基地”项目汇报会，得到深圳市委市政府的高度肯定与支持。
2016年 | 立谷·诞生
“国际人才港”没形成体系，无知识产权保护，且不适合整体规划与布局。中国人才谷TVC超级团队创始人结合多年对人才的研究，取用“中国人才谷”作运营IP，正式注册了“人才谷”注册商标、官网及相关知识产权等。
2016.03.10
中国人才谷TVC超级团队创始人国家人才专家组与央视达成合作意向，签订了合作协议。成立了“《CCTV人才栏目》摄制组”，拍摄《人才》系列专题片，在央视黄金频道播出。
2017年 | 播种·试点
中国人才谷TVC超级团队创始人首次在三线城市试点运营“中国人才谷”，他手把手传授人才价值观及产业资本体系，座谈会聚集几十人，会议中他让参会者知道自己并不弱，自己是一座还没开采的金矿。
2018年 | 成制·体系
中国人才谷TVC超级团队创始人提出”一城一院长，一谷一生态”的产业资本服务平台模式，四级会员体系正式确立。在城市会议上，他说：城市院长不是销售，是本地产业资本生态的构建者。销售卖的是产品，院长建的是生态。产品是一次性的，生态是生生不息的。
2019年 | 峰会·亮剑
中国人才谷TVC超级团队创始人举办首场”中国人才谷·产业资本赋能圆桌会议”，多位企业家、投资人、政府领导出席。他在发言中说：今天，我们不谈概念，只谈对接。你的项目在这里，资本在这里，人才在这里，资源在这里，缺什么，现场补。
2019.12.30
中国人才谷TVC超级团队创始人得到华中科技大学、中央人才专家组、中国人才科学研究院的支持，为实施中央人才强国战略，在国内重要城市布局建设“中国人才谷TVC”人才与产业集群项目。
2020年 | 转境·线上
疫情突袭，线下峰会全面停摆。中国人才谷TVC超级团队创始人以人才资本化、佛学智慧、传统文化为主题，举办小范围产业沙龙。他说：危机即转机。疫情逼我们线上化，却让我们发现，原来全国的企业家都在屏幕那头等着“产业资本赋能平台化”。
2020.01.10
中国人才谷TVC得到国家相关部委、高等院校的支持，成功组建了由人才谷名誉院长王通讯、人才谷首席战略专家徐晓林、中国人才谷创始人邓小青、人才谷艺术总监罗汉为核心的超级团队。
2021.05.08
“中国人才谷TVC”管理体系布局完毕，人才谷画册、人才谷PPT投资计划书、人才谷官网、人才谷小程序等相继完成并投入使用，多项国家知识产权证陆续通过。同年，人才谷与民政部世纪爱晚达成战略合作，就“中国人才谷”选址落地惠州爱晚中心达成共识，就合作模式、项目规划、顶尖人才引进、高尖端产业导入、高新技术转化等意见达成高度一致，双方共同体签订了合作协议书。同时与多家科研院校、企业单位达成战略合作，落地了“肇庆端州人才谷”、“东莞虎门人才谷”、“深圳光明人才谷”产业项目。
2021年 | 成圈·英才汇
“英才汇”体系正式成型，从会员到理事、从合伙人到城市分院院长，四级递进，层层深入。中国人才谷TVC超级团队创始人在体系发布会上说：英才汇不是俱乐部，是资源交易所。你花的每一分钱，都会以资源的形式回到你身上。
2022年 | 再版·精进
中国人才谷TVC超级团队创始人著作《人才学》高教读本教材修订再版，为”产业资本化”、“人才生态”、“城市分院模式”提供理论支撑。
2022.03.10
“中国人才谷TVC”总部(专家工作室)超级团队，制订了2022-2027发展刚要，确定在粤港澳大湾区、长三角区域、京津冀区域、成渝区域的国内4个全球城市(北京、上海、广州、深圳)及11个国家中心城市(天津、重庆、沈阳、南京、武汉、成都、西安、杭州、青岛、郑州、厦门)布局建设“人才谷总部基地”，并与“中国建筑科学研究院”达成合作，就选址、规划与建设“人才谷”项目紧密配合、相互协作，实施中央人才强国战略。
2022.11.20
“中国人才谷TVC”依照中央人才强国战略，在国内开展“科教兴国 ‧ 人才强国 [中央人才战略] 课程培养”（“中青年骨干”培训班、“领军人才”研修班、“未来领袖”培养班、“隐形冠军”项目班），得到了各地党政机关的高度认可与支持。“人才谷商学院TVCC”源自中国深圳，辛丑年在首都扬帆起航。
2023年 | 布局·十城
城市分院及英才汇体系稳步建立，在多个城市开展，中国人才谷TVC超级团队创始人说：你们不是中国人才谷在各地的代理商，你们是当地产业资本生态的构建者。我给你们品牌支持，你们给当地企业家希望。
2023.07.29
中国人才谷人才专家组第一次全体会议在北京召开，出席会议的领导专家有中社联会长陈存根(正部级)、党委书记周惠、纪委书记黄琦、秘书长康鹏，中国人民大学原党委书记、中社联专家委员会主任靳诺(副部级)，中国人才谷TVC超级团队创始人等。
2023.11.12
中国人才谷TVC助力中社联“2023年粤港澳大湾区人工智能助力社会工作高质量发展座谈会”在东莞圆满召开，出席会议的领导专家有中社联会长陈存根(正部级)、中社联纪委书记黄琦、中央党校原副校长陈立(副部级)、中组部原局长刘晔华、最高人民法院原庭长张绳祖、合肥工业大学原党委副书记陈鸿海、中国人才谷TVC超级团队创始人等。
2024年 | 联盟·聚力
“中国人才谷∙英才汇∙产业资本联盟”正式成立，连接全国投资人、产业基金、政府引导基金。中国人才谷TVC超级团队创始人在成立仪式上说：单个城市分院是一条溪流，联盟就是大海。溪流滋养一方，大海吞吐万象。从今天起，我们的成员不再只拥有一个城市的资源，而是拥有全国的资源网络。
2025年 | 翰墨·将成
《中华翰墨》文化书籍编辑中，拟择机出版。中国人才谷TVC超级团队创始人说：这本书不是教写字的，是教做人的。写字是形，做人是神。中国人才谷做的也是这件事 - 表面是链接资源，实质是成就人。
2025.04.02
中国人才谷全球总部正式落户东莞，打造世界人才创新高地。
