TVCC (产业资本精品课)

   
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模块一：产业认知与政策趋势
第1课《新质生产力与产业升级路线图》
     新质生产力写进政策文件，落到企业该怎么干？本课解读新质生产力的政策内涵与产业落点，拆解传统产业改造、新兴产业壮大、未来产业培育三条路径，结合区域产业版图，帮助企业家找准自身坐标，明确升级抓手与资源对接方向，让国家战略真正变成企业的行动路线图。

第2课《民营经济促进法与中小企业突围》
     政策红利年年有，真正落到企业口袋的有多少？本课系统梳理《民营经济促进法》及配套政策，讲透减税降费、融资支持、产权保护、市场准入等惠企工具的申领条件与路径，帮助中小企业在合规框架下用足政策、轻装突围，把“文件里的红利”变成“账上的实惠”。

第3课《十五五开局：宏观经济与企业战略选择》
     五年规划开局之年，看懂规划，才能看懂生意。本课立足“十五五”开局，解析2026—2030年国家发展的战略取向、产业导向与政策红利，帮助企业家建立“看大势、定战略、控节奏”的决策框架，把企业战略嵌入国家发展的大周期，在不确定中抓住确定性，避免方向性误判与战略性踏空。

第4课《产业政策申报实务：专精特新与高企认定》
     一块“专精特新”牌子，背后是真金白银的政策资源。本课详解专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、高新技术企业等资质认定的条件、流程与材料要点，配套研发费用归集、知识产权布局等实操方法，帮企业把资质拿到手、让红利落袋。

第5课《县域经济与产业转移机遇》
     产业正在大迁移：从沿海到内地，从大城市到县城。本课解读东部产业向中西部转移的趋势与承接逻辑，为地方政府提供产业定位与招商方法，为企业家提供低成本扩张与区位再布局的决策依据，帮双方在产业转移大潮中找准各自的位置与红利。

第6课《银发经济与大健康产业商机》
     3亿老年人，是当下最确定的消费增量市场。本课结合人口老龄化趋势与国家银发经济政策部署，剖析康养服务、老年消费、健康科技、养老金融等赛道的真实需求与商业模式，同时提示常见投资误区与合规红线，帮您在“夕阳人群”里做“朝阳生意”。

模块二：企业资本化与并购重组
第7课《从挣钱到值钱：企业家的资本思维启蒙》
     同样是开公司，有人只会“挣钱”，有人懂得“值钱”。本课破除“资本=圈钱”的认知误区，讲清股权、估值、资本结构的基本逻辑，用真实案例展示资本如何让好生意加速长大，帮助传统企业家完成从“挣钱思维”到“值钱思维”的关键一跃。

第8课《股权设计与合伙机制实务》
     股权分不好，兄弟变仇人。本课讲解创始人股权分配、动态股权机制、员工持股平台、合伙人进入与退出条款，复盘常见股权纠纷案例，配套股权协议关键条款示范，帮企业搭好“分好蛋糕、做大蛋糕”的顶层设计，防范“兄弟式合伙、仇人式散伙”。

第9课《中小企业融资全景：债权、股权与供应链金融》
     缺钱的解法不止找银行。本课全景梳理银行贷款、政策性担保、股权投资、供应链金融、融资租赁、商业保理等融资渠道的适用条件与真实成本，指导企业根据发展阶段设计组合融资方案，做到“五路引水、解渴有方”，既融得到、又还得起。

第10课《并购重组新政与中小企业并购实务》
    “并购六条”落地后，并购重组进入政策鼓励期。本课紧扣新政导向，讲解并购标的筛选、尽职调查、交易结构设计、估值对赌与并购后整合的操作要点，回应“买得到、管得好”两大难题，让并购真正成为中小企业弯道超车的工具而非埋雷的游戏。

第11课《企业估值与商业计划书打磨》
     见投资人前，先回答两个问题：我的企业值多少钱？凭什么值这个钱？本课讲解主流估值方法的适用场景，手把手打磨商业计划书（BP）的逻辑、数据与表达，配套路演实战演练，帮企业在对接资本时讲清故事、算清身价，显著提升融资成功率。

第12课《企业上市路径与规范治理》
     上市不是终点，是规范的新起点。本课对比主板、创业板、科创板、北交所及境外上市的板块定位、财务门槛与审核节奏，讲解股改、财务规范、内控建设等上市前必修课，帮助企业理性决策“上不上市、何时上市、在哪个市场上市”，少走弯路、少花冤枉钱。

模块三：数智赋能与AI应用
第13课《AI落地第一课：中小企业能用的人工智能》
     AI不是大厂专利，中小企业主今天就能上手。本课不讲技术原理，只讲应用场景：AI客服、智能文案、数据报表、私域运营、图片视频生成等低成本工具的组合用法，现场带教实操，帮助传统企业在可控预算内用上AI，让一个人干出三个人的活。

第14课《企业数字化转型路径与避坑指南》
     数字化转型，转错了比不转更可怕。本课讲清“业务在线、数据驱动、智能决策”三步走路径，剖析中小企业“不愿转、不敢转、不会转”的真实症结，给出投入可控的轻量化转型方案，配套选型避坑清单，让每一分数字化投入都花在刀刃上。

第15课《数据资产入表与数据价值化》
     数据可以写进资产负债表了。本课解读《企业数据资源相关会计处理暂行规定》，讲解数据资源确认、入表、估值与交易的完整链条，帮企业把多年沉淀的客户数据、交易数据、工艺数据从“沉睡资源”变成“报表资产”，打开融资与估值的新空间。

第16课《短视频与直播电商的实业打法》
     流量很热闹，实业要的是订单。本课面向实体企业与地方产业带，讲解账号定位、内容生产、直播转化、达人合作的实业逻辑，配套“人货场”搭建清单与投流预算模型，避免“为流量而流量”，让短视频和直播真正服务销售、渠道与品牌。

第17课《企业IP与创始人个人品牌打造》
     客户买的不仅是产品，更是对人的信任。本课讲解创始人IP的定位、内容、传播与变现闭环，从“敢出镜、会表达、能持续”三个痛点入手，帮助企业家把个人影响力转化为企业的信任资产与获客渠道，让用户先记住人、再记住企业。

第18课《低空经济、机器人等新赛道机会研判》
     低空经济、人形机器人、生物制造……新赛道层出不穷，哪个是真风口，哪个是伪概念？本课跟踪前沿赛道的政策进度、产业化节奏与商业化验证，给出“技术成熟度、政策确定性、需求真实性”三维研判框架，帮企业家与地方政府冷静看风口、理性找机会。

模块四：企业出海与全球链接
第19课《企业出海第一课：市场选择与合规框架》
     出海第一步，不是注册公司，是选对市场、守住合规。本课分析东南亚、中东、拉美等热门目的地的市场特征与风险等级，讲解ODI备案、外汇、税务等合规基本功，帮企业避开“裸奔式出海”的深坑，让第一笔海外投入花在正确的方向上。

第20课《跨境电商与品牌出海实务》
     代工赚辛苦钱，品牌才有定价权。本课讲解跨境平台选择、独立站运营、海外仓布局、本地化营销的操作要点，剖析“白牌铺货”模式的退潮与品牌化的崛起，帮助制造企业从“代工出海”走向“品牌出海”，把中国供应链优势变成全球品牌资产。

第21课《跨境并购与海外资产配置》
     买下一个海外企业，可能一步实现技术、品牌、渠道的跃升，也可能一脚踏进深渊。本课讲解跨境并购的尽调要点、审批流程、估值谈判、文化整合与风险隔离，同时讲解企业家海外资产配置的合规边界，让跨境资本动作既有雄心、又有章法。

第22课《全球供应链重构下的中国企业机会》
     全球供应链正在重构，危机里藏着中国企业的机会。本课分析供应链“近岸化、友岸化、多元化”趋势，讲解海外建厂、转口布局、双供应链设计的操作逻辑，帮出口型企业守住全球订单、帮配套企业嵌入国际链条，在变局中建立不可替代性。

第23课《海外知识产权与国际商事纠纷应对》
     产品未动，知产先行；纠纷来了，别慌了神。本课讲解商标国际注册、专利海外布局、337调查应对、国际仲裁与诉讼的选择策略，配套出海前知识产权自检清单，帮出海企业用最小成本筑牢法律防线，避免“赢了市场、输了官司”。

第24课《国际人才引育与跨文化管理》
     出海企业最大的短板，往往不是资金和产品，而是人。本课讲解海外人才引进的政策渠道、外籍与海归人才的选用育留、跨文化团队的管理方法、外派人员的激励与风险保障，帮企业建立“全球引才、文化搭桥”的人才体系，让国际化战略有人可用。

模块五：区域产业与政府服务
第25课《全国统一大市场下的产业招商与资本招商实务》
     依赖关系运作与政策比拼的传统招商模式已经终结。本课讲解从“政策招商”到“资本招商、链主招商、场景招商”的范式升级，涵盖产业图谱绘制、目标企业画像、项目研判、谈判落地的完整流程，帮招商干部从“碰运气找项目”转向“按图索骥引企业”。

第26课《政府引导基金与资本招商实务》
     基金招商，正在成为地方政府的核心竞争力。本课解读政府投资基金管理最新要求，讲解母基金架构、子基金遴选、返投认定、让利与容错机制，配套“以投带引”项目落地全流程，帮地方用好资本纽带，实现“四两拨千斤”的招商与产业培育效果。

第27课《城市产业定位与园区运营》
     产业定位错了，园区建得再漂亮也是空城。本课讲解城市产业选择的比较优势分析法，以及产业园区从“收租物业”到“产业运营”的转型路径，配套典型园区案例复盘，帮城市找准产业之魂，让园区长出产业之根。

第28课《国有企业产业化转型与混改实务》
     城投旧路走不通，产业化转型是必答题。本课面向地方国企与城投平台，讲解产业化转型、战略性重组、混合所有制改革的操作路径与风险防控，涵盖资产盘点、业务重构、混改引战、机制激活全流程，帮“老国企”长出“新枝芽”。

第29课《城市品牌与文旅融合新打法》
     一座城的走红，看似偶然，实则有章可循。本课结合近年城市出圈典型案例，讲解城市IP塑造、文旅项目策划、流量承接与转化的系统方法，帮城市实现“以文塑旅、以旅彰文”，把一时流量变成长久留量，让城市品牌成为招商引才的金名片。

第30课《人才政策设计与产才融合》
     抢人大战下半场，拼的不再是补贴，而是生态。本课讲解人才“引育留用”政策工具箱、人才集团的市场化运作、产才融合的评估方法，帮地方实现“引进一个人才、带来一个团队、落地一个项目”的链式效应，让人才政策从花钱走向值钱。

模块六：人才发展与领导力
第31课《人才资本论：从人力资源到人力资本》
     人才到底是成本还是资本？答案决定企业能走多远。本课以创始人《人才学》高教读本为学理基础，系统阐述“人才不是成本，是资本”的理念体系，讲解人才价值评估、人才资本增值与人才战略落地的方法论，帮企业把最贵的投入变成最值的资产。

第32课《卓越组织与干部梯队建设》
     老板疲于奔命、干部无从发力，是中小企业组织的通病。本课讲解战略解码、组织架构设计、关键岗位继任计划与干部培养体系，帮企业把战略落到组织、把责任压到干部、把人才长在梯队上，让老板从救火队长变回战略家。

第33课《企业家心力与东方智慧》
     企业拼到最后，拼的是老板的心力。本课以东方智慧与中华传统文化为根基，探讨企业家的定力修炼、决策智慧与身心平衡，从“戒定慧”中汲取经营智慧，回应高压环境下企业家的精神成长需求，让企业行稳致远、让内心安顿从容。

第34课《代际传承与家族企业治理》
     中国第一代企业家正集中进入交班期，传得好是新生，传不好是衰败。本课讲解家族企业传承规划、家族宪章、二代培养与职业经理人机制，直面“交什么、交给谁、怎么交”三大难题，帮家族企业实现“交得稳、接得住”的代际跨越。

第35课《高绩效谈判与资源整合实战》
     谈判桌上没有输赢，只有交换的艺术。本课讲解商务谈判的立场与利益分析、筹码管理、让步策略与资源整合的等价交换逻辑，配套真实场景实战演练，帮学员在商务合作、政企沟通、并购重组中“各取所需、共赢成交”，显著提升谈判实战力。

第36课《产业资本生态构建者：城市院长必修课》
     城市院长，守一座城、兴一方业，是本地产业资本生态的构建者。本课为中国人才谷城市分院院长量身定制，系统讲授“3436生态体系”、四大业务落地流程、英才汇会员运营与峰会组织，配套院长授权、考核与赋能体系说明，是城市分院院长的上岗必修课与事业说明书。